| Expansión internacional - Ver vídeo |

Iberdrola sigue creciendo, a pesar del contexto económico que le rodea. Este avance es fruto, en gran parte, de la mirada hacia el exterior que la compañía inició hace ya una década y que tiene como consecuencia su presencia en decenas de países. El resultado de esta diversificación geográfica se refleja especialmente en sus cuentas, donde la aportación internacional al Ebitda era de un 1% en el año 2000, frente a los cerca de dos tercios que este negocio representa actualmente.

La incorporación de la brasileña Elektro al grupo supone el último gran hito de la compañía en su apuesta por afrontar la recuperación económica a partir de una perspectiva multinacional.

Iberdrola adquirió Elektro a principios del año 2011 por 2.400 millones de dólares. La incorporación de esta empresa distribuidora,  con más de dos millones de clientes, ratifica la decidida apuesta de la compañía por seguir creciendo en Brasil, uno de los países clave dentro de su estrategia de expansión internacional.  

La expansión de Iberdrola tomó un impulso especial a partir de 2007, año en que se afianzó su presencia en el Reino Unido a través de la integración de ScottishPower. Un año después,  Iberdrola adquirió en Estados Unidos Energy East (hoy Iberdrola USA).

Tras la apuesta constante de los últimos años por el mundo anglosajón, la empresa ha orientado sus esfuerzos a reforzar su presencia en mercados en los que ya estaba presente desde hace una década y a ampliar su posición a otros países cuyo potencial está fuera de toda duda. Así, Brasil y México, en Latinoamérica, son las puntas de lanza de su crecimiento futuro, dadas las importantes perspectivas de desarrollo energético que presentan. El objetivo es seguir aprovechando al máximo el potencial del grupo, lo que redundará en beneficios para sus accionistas, clientes, empleados proveedores y para la sociedad en su conjunto.

En ese afán por sacar el máximo potencial de la Compañía, conforme Iberdrola se ha introducido en nuevos mercados y ha alcanzado una dimensión global, el Grupo ha desarrollado un nuevo modelo organizativo. La nueva estructura se basa en la creación de áreas de negocio global, el pleno desarrollo de una corporación única y la coordinación de las actividades en cada zona geográfica con un enfoque local.

De cara al futuro, Iberdrola va a seguir impulsando su expansión internacional, el crecimiento en las áreas de las energías limpias y las redes de distribución y la mejora continua de su eficiencia, ejes de su actuación en los próximos años. 

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