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Gestión de Talento

EL GRUPO, CON PRESENCIA EN CERCA DE 40 PAÍSES, GESTIONA EL TALENTO DESDE UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y FOMENTA LA MOVILIDAD Y LA ROTACIÓN

Nuestros empleados desempeñan un papel decisivo en una empresa multinacional como Iberdrola. Desde la Dirección de Desarrollo y Gestión de Directivos trabajamos para contribuir a la consecución de los resultados de la compañía y a mejorar la eficiencia de la organización capacitando a nuestros empleados con las habilidades y competencias necesarias para desempeñar eficientemente su trabajo hoy y prepararles para que puedan asumir mayores responsabilidades y retos en el futuro.

Perspectiva global

Iberdrola es una empresa multinacional con presencia en cerca de 40 países y, por ello, necesita gestionar su talento desde una perspectiva global:

Preparados para retos y responsabilidades.

     

  • fomentando la movilidad  y la rotación como palancas clave del desarrollo además de las tradicionales acciones de formación y desarrollo,
  • ofreciendo retos y oportunidades de desarrollo a los profesionales de alto potencial para exponerles a nuevas situaciones en las que ganar visibilidad y probar sus capacidades,
  • constituyendo un equipo de profesionales que sea reflejo de esa realidad diversa, entendida como fuente de ventaja competitiva.

Por ello, desde nuestra Dirección, trabajamos en las siguientes áreas:

  • La definición del Modelo de Desarrollo.
  • El diseño e implementación de un proceso global de revisión del talento.
  • La gestión de la formación y el desarrollo de los directivos a nivel mundial a través de la Escuela de Dirección, integrada dentro del Campus Iberdrola.
  • La gestión e implementación de programas de desarrollo para otros profesionales no directivos a través de recursos de desarrollo globales y programas formativos locales.

Basándonos en el Modelo de Desarrollo 70/20/10, diseñamos y gestionamos a nivel global los siguientes programas:

  • El Programa de Formación a Directivos, para mantener actualizados las habilidades y conocimientos de negocio requeridos para el equipo de dirección.
  • El Programa de Liderazgo para formar a los futuros líderes de Iberdrola.
  • El Programa de Desarrollo de Competencias, que ofrece un catálogo de recursos variados a los profesionales comprometidos con la mejora de sus habilidades personales.
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